Head of Planning & Cost Controlling
MADRID, M, ES, 28043
Misión
Supervisar y gestionar eficientemente los aspectos relacionados con el control financiero y los costos dentro de la organización realizando profundos análisis financieros y desarrollando modelos de previsión financiera para asistir en el establecimiento de la estrategia de la Compañía.
Ambición
Lograr la eficiencia, transparencia y sostenibilidad financiera, adaptándose a los cambios del entorno y liderando iniciativas que impulsen la competitividad en un panorama dinámico.
Algunas de las Funciones y Responsabilidades
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Supervisar y fortalecer los procesos de control financiero para garantizar la integridad y exactitud de la información financiera de la compañía.
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Coordinar la elaboración del plan y presupuestos, así como monitorear y analizar el desempeño financiero real frente a los presupuestos establecidos, gestionándolo con el negocio con el fin de minimizar los desvíos
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Coordinacion y elaboración del Plan estratégico (Strategic Dialogue) y plan de negocio (Planning Dialogue)
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Realizar análisis detallados de los costos operativos y trabajar en la implementación de medidas para controlar y optimizar los costos en toda la organización.
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Evaluar la rentabilidad de los productos, líneas de negocio y proyectos, identificando oportunidades para mejorar la eficiencia y la contribución al resultado final (contable y económico)
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Realizar análisis exhaustivos del rendimiento financiero y valor de la compañía, identificando áreas de mejora y proporcionando información clave para la toma de decisiones estratégicas.
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Preparar informes financieros periódicos y desarrollar KPIs (Indicadores Clave de Desempeño) relevantes para evaluar el rendimiento financiero contable y económico, y así apoyar la toma de decisiones.
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Elaboración de cuadros de mando e informes diarios y mensuales para el cierre.
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Reporte al grupo según los estandares de Solvencia II, por linea de negocio y cuentas estadísticas. Reportes al grupo de la MCC, Profile package, KPI lLOB reporting, CFO letter
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Anticipar riesgos y oportunidades organicas e inorganicas
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Representacion de AZ España en frente de la Business Division y GPS como principales interlocutores
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HR: Coordinar e implementar las estrategias definidas por People & Culture, asegurando el liderazgo del equipo a cargo.
Que necesita Allianz de ti?
Formación Académica:
Licenciatura en Finanzas, Economía, Contabilidad o una disciplina relacionada.
Preferiblemente un máster en Finanzas, Administración de Empresas (MBA) o similar.
Castellano e ingles avanzado
Experiencia Profesional:
Experiencia previa en roles de control financiero, análisis financiero o gestión de costos.
Experiencia en Solvencia II y en la elaboración de informes financieros en IFRS y local GAAP.
Experiencia en la coordinación de planes estratégicos y de negocio.
Habilidades Técnicas:
Conocimiento avanzado de herramientas de análisis financiero y software de gestión de datos.
Familiaridad con los estándares de Solvencia II y reportes financieros internacionales.
Capacidad para desarrollar modelos de previsión financiera y KPIs.
Habilidades Analíticas:
Capacidad para realizar análisis detallados de costos y evaluar la rentabilidad de productos y proyectos.
Habilidad para identificar riesgos y oportunidades financieras.
Habilidades de Comunicación:
Excelentes habilidades de comunicación para representar a la organización frente a divisiones de negocio y otros interlocutores clave.
Capacidad para preparar y presentar informes financieros claros y concisos.
Liderazgo y Gestión:
Experiencia en liderazgo de equipos y en la implementación de estrategias de People & Culture.
Habilidad para coordinar y gestionar presupuestos, minimizando desvíos.
Adaptabilidad y Proactividad:
Capacidad para adaptarse a cambios en el entorno y liderar iniciativas de mejora continua.
Proactividad en la identificación de áreas de mejora y en la implementación de medidas correctivas.
Liderazgo y Gestión:
Experiencia en liderazgo de equipos y en la implementación de estrategias de People & Culture.
Habilidad para coordinar y gestionar presupuestos, minimizando desvíos.
Adaptabilidad y Proactividad:
Capacidad para adaptarse a cambios en el entorno y liderar iniciativas de mejora continua.
Proactividad en la identificación de áreas de mejora y en la implementación de medidas correctivas.